Nuestras políticas de Recursos Humanos

• Desarrollo de la cultura corporativa adecuada a la Visión
• Proporcionar a las personas adecuadas para trabajar en trabajos adecuados
• Crear los empleados que sienten motivados, leales, y dar continuidad
• Crear medios de comunicación claras y eficaces
• Jugar el papel activo y eficaz en la planificación de Fuerza de Trabajo

Información para el Personal

Los Empleados de cuello azul: 358
Los Empleados de cuello blanco: 121
Número de Empleados de sexo masculino: 461
Número de Empleados de sexo femenino: 18
Número de Empleados con doctorado: 1
Número de Empleados de Posgrado: 4
Número de Empleados licenciados: 61
Número de Empleados graduados de Escuela Secundaria Vocacional: 40
Número de Empleados graduados de la escuela primaria: 92
Número de empleados graduados de secundaria: 76
Número de empleados graduados de la Escuela Industrial Superior Profesional: 205

Condiciones de Trabajo

Con todos los operadores y supervisores de los turnos en la sección de producción personal de limpieza y de la cafetería estan trabajando por turnos

Los empleados que trabajan por turnos trabajan seis días a la semana y entre las 07:30-15:30, 15:30 – 23.30, 23:30-07:30 horas y los otros empleados trabajan cinco días a la semana entre los otros entre las 08:30 a 18:30 horas de 225 horas por mes.

La entrevista de evaluación anual de desempeño de los trabajadores de cuello blanco se basan en los resultados de las simulaciones y entrevistas de "Centro de Desarrollo" . Después de las entrevistas de la evaluación del desempeño anual se deternina el programa educativos anual y la cuota anual del alza de tasas.
 
Oportunidades

Los aumentos de salario se hace una vez al año y al principio del año civil. para los aumentos salariales de BY se utiliza el sistema de gestión de costes HAY GROUP y para MY se aplica el sistema de gestión de costes MIDS.

A los empleados de nuestra organización se aplican todas las condiciones que es el mínimo requerido por la ley. Aparte de eso las facilidades financieras que proporcionamos de acuerdo con las condiciones de hoy se revisan y se arreglan cada año, y se emiten a todos los empleados por el canal de los e-medios de comunicación, paneles, discursos, etc. .

Por otra parte, se proporcionan todas las condiciones necesarias para el desarrollo de nuestros empleados. Por ejemplo, la formación de los empleados para el desarrollo personal, participación en conferencias, el apoyo de la participación en programas de desarrollo de las lenguas extranjeras, etc.

Proceso de Reclutamiento

Proceso de reclutamiento de cuello azul;

Comienza con la adopción de aplicaciones de negocios, y sigue con la aplicación de esa entrevista y las pruebas de conocimientos de la parte de las especialistas en recursos humanos.

Después de los expertos de recursos humanos , viene la entrevista técnica con el gerente de departamento correspondiente y se hacen los estudios de la referencia de los candidatos prospectivos que se han previsto a aceptar al trabajo .

A continuación, se ofrece el salario y en caso de aceptarlo , nuestros candidatos se pasan por una revisión médica detallada por nuestros médicos. se hace el reclutamiento legal de los candidatos que estan confirmados por nuestro establecimiento médico y se acaba con la aplicación del programa de orientación que se determina según el departamento que van a trabajar nuestros empleados

Las solicitudes sin fotos no serán aceptadas

Proceso de reclutimiento de cuello blanco;

Comienza el proceso con la adopción del proceso de aplicación de Internet , con los candidatos elegibles, comienza el proceso de la entrevista con el recurso humano y se aplica la entrevista basada en la competencia. A continuación, se determina el nivel de conocimiento de Inglés de los candidatos que se consideran necesarios y en caso de necesidad se aplica la entrevista en inglés.
Los candidatos a quien fueron aplicados las pruebas de comportamiento y que creemos que son apropiados a la posición se invitan a la oficina para hacer la entrevista técnica . Si es necesario, las entrevistas técnicas son también en forma de paneles.

Se hace la investigación de referencia de los candidatos que superen esta etapa y que tienen la prevista aprobación de nuestro trabajo..

A continuación, se ofrece el salario y en caso de aceptarlo , nuestros candidatos se pasan por una revisión médica detallada por nuestros médicos. se hace el reclutamiento legal de los candidatos ,que estan confirmados por nuestro establecimiento médico y se acaba con la aplicación del programa de orientación que se determina según el departamento que van a trabajar nuestros empleados

Las solicitudes sin fotos no serán aceptadas

Educación

La formación se recomienda de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño
Por el empleado o el supervisor del departamento de recursos humanos. La formación de eliminar el déficit de competencias se están convirtiendo en un resultado por las aplicaciones de centro de desarrollo.la formación se determina por el iccionario educativo. Se prevé como dos períodos de 1 año. la formación se divide en dos como la formación Interior y la formación externa.
Los instructores son de procedencia de dentro y fuera de la empresa. la formación que se da
fuera de la empresa se hace a través de las empresas de la formación y consultoría internas o extranjeras.
También a través de e-learning se cumplan nuestras necesidades educativas.